Trabalhadores criticam a apuração do resultado semestral do banco HSBC

Banco HSBC usa truque da PDD, reduz lucro para R$ 602 milhões e corta empregos

A análise do balanço do 1º semestre de 2012, realizada pela subseção do Dieese da Contraf-CUT, aponta que. enquanto o lucro líquido registrado nos primeiros seis meses do ano atingiu o montante de R$ 602 milhões, com queda de 1,6% comparativamente ao mesmo período de 2011, os valores destinados para provisões para créditos em liquidação duvidosa (PDD) aumentaram em 63,4%, atingindo a cifra de R$ 1,8 bilhão, ou seja, três vezes o valor do lucro. A PDD é um velho truque contábil usado pelos banqueiros para maquiar resultados.

No mesmo período o índice de inadimplência aumentou apenas 1,2 ponto percentual, atingindo 4,8% no semestre.

Para o Dieese, fica claro que o HSBC está usando a PDD para reduzir seus lucros no Brasil, não mantendo qualquer relação com a carteira de créditos em atraso, que deveria ser a referência para a formação destas reservas.

“É vergonhoso ver o banco se utilizar dessa possibilidade legal para diminuir o seus lucros e dos esforços sobre-humanos dos bancários para atingir metas irem para o ralo. Se isso não ocorresse, somente os valores pagos a título de PLR poderiam ser muito maiores, atingindo o teto de 2,2 salários”, critica Miguel Pereira, funcionário do HSBC e secretário de Organização do Ramo Financeiro da Contraf-CUT.

Quanto ao emprego, os dados do balanço mostram que, apesar do lucro milionário, o banco eliminou 1.836 postos de trabalho entre junho de 2011 e junho deste ano, na contramão da economia brasileira que gerou empregos.

“Não é à toa que as condições de trabalho estão péssimas, beirando o insuportável e a cada dia o nível de adoecimento é cada vez maior. E quando isso acontece, os funcionários ainda são discriminados e perseguidos pelo banco, como apontou a recente denúncia feita pelo Sindicato dos Bancários de Curitiba ao Ministério Público do Trabalho”, aponta Miguel.

O fato de a PDD ser uma das contas de despesas dos balanços bancos, além de baixar o lucro líquido, compromete não só o pagamento da PLR da categoria bancária prevista na Convenção Coletiva de Trabalho, como pode até inviabilizar o pagamento dos programas próprios de remuneração variável, como o PPR e o PSV.

Apesar das mudanças paliativas feitas pelo HSBC para o PPR/PSV 2012, como a não compensação apenas para os gerentes entre a PLR e o seu programa próprio (PSV) e o pagamento diferenciado aos funcionários da área de atendimento das agências, com esse volume de provisionamento corre-se o risco de ao final do programa ninguém ganhar nada.

“Todos sabemos que o PPR/PSV é péssimo. Ele é mal dimensionado nas metas e nos valores para pagamento e, nos últimos períodos, o banco tem escolhido entre as áreas administrativas e de vendas para quem não pagar. Ano passado ofereceu empréstimo ao invés de pagar o que havia prometido. No semestre anterior a maioria dos gerentes é que não recebeu nada. Quando paga, alguns gerentes, após as compensações, recebem muito menos que os caixas, e obviamente ficam todos desmotivados”, salienta Miguel.

Agora, envolto em diversas denúncias de lavagem de dinheiro nos EUA e venda irresponsável de produtos na Inglaterra, tendo de provisionar bilhões de dólares em multas, parece que a ordem da matriz em Londres é apertar ainda mais o cinto, a fim de sobrar recursos para o pagamento das multas aplicadas pelas autoridades nos EUA, México e Inglaterra, que passam dos US$ 2 bilhões.

“E o pior é que neste cenário negativo que contaminou a imagem do HSBC em todo mundo, ainda aumentaram as exigências para atingimento dos resultados, elevando os níveis de assédio moral, com a falsa promessa de ao final o funcionário receber alguma compensação financeira. E a direção da empresa ainda tenta vender a ideia que caso isso não ocorrer é por descompromisso das equipes de trabalho país a fora, o que é um absurdo”, alerta o dirigente da Contraf-CUT.

“Além de desculpas, os executivos do banco deveriam cumprir os compromissos assumidos com os funcionários do banco”, conclui Miguel.

Fonte: Contraf-CUT com Dieese

NOTÍCIA COLHIDA NO SÍTIO www.contrafcut.org.br

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Lucro do banco HSBC no Brasil se mantém estável no primeiro semestre

Lucro do HSBC Brasil cai 1,2% no 1° semestre e soma R$ 602,4 milhões

Banco HSBC atinge lucro de R$ 602,5 milhões

O crescimento poderia ter sido maior se o banco não tivesse aumentado em 63,4% o provisionamento

São Paulo – O lucro líquido do banco HSBC no primeiro semestre de 2012 foi de R$ 602,5 milhões. Esse número só não foi maior, pois o banco elevou suas despesas com provisões para créditos de liquidação duvidosa (PDD) em 63,4%, atingindo um montante de R$ 1,8 bilhão, o que equivale a três vezes o lucro líquido do período.

“A elevação substancial desta despesa, sem correspondência à elevação da inadimplência, impactou negativamente o resultado do banco”, diz o levantamento feito pelo Dieese, que também apresentou dados mostrando que o índice de inadimplência superior a 90 dias apresentou elevação de apenas 1,2 p.p., atingindo a marca de 4,8% no semestre.

“O lucro das instituições financeiras está sempre em crescimento, sem contar que o setor financeiro é o que mais ganha nesse país. Nesse caso, o lucro só não foi maior por conta do provisionamento para devedores duvidosos. Sabemos que os bancos têm tido ganhos elevados e, portanto, têm condições de atender as reivindicações dos bancários na campanha deste ano”, disse Liliane Fiúza, diretora do Sindicato.

As operações de crédito cresceram 5,5% entre junho de 2011 e junho de 2012, atingindo montante de R$ 57,7 bilhões. No que corresponde às operações com pessoas físicas, houve queda de 2,3% em relação a junho de 2011, chegando a R$ 21,9 bilhões. As operações com pessoas jurídicas, por sua vez, alcançaram R$ 34,8 bilhões, com elevação de 9,4% se comparado ao mesmo período do ano passado.

Do total, o segmento de pessoas jurídicas representou a maior parte da carteira de crédito (60,2%), seguida da de pessoas físicas (37,9%), e o restante (1,8%), o crédito destinado ao setor agropecuário e mineração.

Postos de trabalho – Apesar de o banco continuar lucrando como nenhum outro setor no país, reduziu os postos de trabalho se comparado a junho de 2011, contabilizando 1.836 funcionários a menos. Assim, o número total de empregados do banco no Brasil está em 23.052.

Redação – 21/8/2012

NOTÍCIA COLHIDA NO SÍTIO www.spbancarios.com.br

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SAIBA MAIS EM:

Resultados Financeiros no Brasil

Conheça abaixo os resultados financeiros do HSBC Brasil:

Data	Link	Formato	Tamanho
30/06/2012	HSBC Bank Brasil S.A. – Banco Múltiplo		873 Kb
30/06/2012	HSBC Finance (Brasil) S.A. – Banco Múltiplo		290 Kb
30/06/2012	HSBC Corretora de Títulos e Valores Mobiliários S.A.		452 Kb
30/06/2012	HSBC Leasing Arrendamento Mercantil (Brasil) S.A.		431 Kb
30/06/2012	HSBC Seguros (Brasil) S.A.		855 Kb
30/06/2012	HSBC Vida e Previdência (Brasil) S.A.		664 Kb
30/06/2012	HSBC Empresa de Capitalização (Brasil) S.A.		705 Kb
30/06/2012	HSBC Capitalização (Brasil) S.A.		1,17 Mb

NOTÍCIA COLHIDA NO SÍTIO http://www.hsbc.com.br/1/2/portal/pt/pagina-inicial/resultados-financeiros/2012