Dieese analisa balanço financeiro do Itaú Unibanco

Acesse o que foi publicado pelo Dieese:

Destaques das Demonstrações Financeiras do Itaú Unibanco – 4º trimestre de 2012

O Lucro Líquido Recorrente¹ do Itaú-Unibanco, em 2012, atingiu R$ 14,0 bilhões, o que significou uma queda de 4,1% com relação a 2011. Apesar dessa queda, o banco manteve a marca histórica de maior lucro no setor.

Seus ativos ultrapassaram R$ 1 trilhão, com crescimento de 19,2%. A Carteira de Crédito atingiu a cifra de R$ 366,3 bilhões em dezembro de 2012, com crescimento de 6,0% em relação a dezembro de 2011. As operações com pessoas físicas somaram R$ 161,2 bilhões e as operações com pessoas jurídicas R$ 205 bilhões, com crescimento de 3,8% e 7,9%, respectivamente, na comparação com o ano anterior.

O índice de inadimplência superior a 90 dias passou de 4,9% em dez/11 para 4,8% em dez/12 (-0,1 p.p.). Na comparação com setembro de 2012, a variação foi de -0,2 p.p., o que não justifica um crescimento de 20,7% das despesas de provisionamento com devedores duvidosos, que somaram R$ 24 bilhões em dezembro de 2012, com impacto negativo sobre os resultados da instituição, sobretudo na variação do lucro líquido e da rentabilidade (este último, de 22,3% para 18,4%).

As receitas de prestação de serviços e rendas de tarifas bancárias cresceram 8,3%, passando de R$ 19 bilhões para R$ 20,6bilhões. As despesas de pessoal, por sua vez, tiveram crescimento de 5,0%, passando de R$ 13,4 bilhões para R$ 14 bilhões. Esses resultados elevaram a relação entre essas despesas e as receitas de prestação de serviços e renda de tarifas, que passou de 142,6% para 147%. Isso significa dizer que o banco, além de pagar todas as despesas de pessoal apenas com receitas de serviços e tarifas, ainda tem um excedente equivalente a 47% da soma destas receitas.

Seguindo a tendência observada desde março de 2011, o Itaú Unibanco continuou reduzindo seu quadro de funcionários. No ano de 2012, o banco eliminou 7, 9 mil postos de trabalho, com redução de 8,08%. Desde março de 2011, quando o banco tinha 104 mil empregados, já foram eliminados 13, 7 mil postos de trabalho.

(R$ milhões)

Fonte: Demonstrações Financeiras do Itaú Unibanco.

Elaborado pela Rede Bancários – DIEESE.

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Dieese analisa balanço financeiro do Itaú Unibanco

O Itaú Unibanco anunciou nesta terça-feira, 05 de fevereiro, que acumulou um lucro líquido de R$ 13,59 bilhões em 2012, valor 7% menor do que os R$ 14,62 bilhões registrados no ano anterior (confira aqui). Confira abaixo alguns destaques feitos pelo Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos (Dieese):

O Lucro Líquido Recorrente do Itaú-Unibanco, em 2012 atingiu R$ 14,043 bilhões, o que significou uma queda de 4,03% com relação a 2011. A Carteira de Crédito atingiu a cifra de R$ 366,285 bilhões em dezembro de 2012, com crescimento de 6,02% em relação a dezembro de 2011. As operações com pessoas físicas somaram R$ 161,237 bilhões e as operações com pessoas jurídicas R$ 205,048 bilhões, com crescimento de 3,8% e 7,9%, respectivamente, na comparação com o ano anterior.

O índice de inadimplência superior a 90 dias passou de 4,9% em dezembro de 2011 para 4,8% em dezembro de 2012 (-0,1 p.p.). Na comparação com setembro de 2012, a variação foi de -0,2 p.p., o que não justifica um crescimento de 20,66% das despesas de provisionamento com créditos de liquidação duvidosa, que somaram R$ 24,025 bilhões em dezembro de 2012, com impacto negativo sobre os resultados da instituição, sobretudo na variação do lucro líquido e da rentabilidade (de 22,3% para 18,4%).

Com crescimento de 13.44% nas rendas de tarifas bancárias, elas passaram de R$ 5,13 bilhões para R$ 5,83 bilhões, enquanto as receitas de prestação de serviço cresceram 4,14%, chegando a R$ 14,49 bilhões. As despesas de pessoal, por sua vez, tiveram crescimento de 5,02%, passando de R$ 13,36 bilhões para R$ 14,03 bilhões, esses resultados impactaram na elevação da cobertura dessas despesas, que passou de 142,6% para 144,8%. Isso significa dizer que o banco paga todas as despesas de pessoal apenas com receitas de serviços e tarifas com um excedente equivalente a 44,8% da soma destas receitas.

Seguindo a tendência que vem desde março de 2011, o Itaú Unibanco continua reduzindo seu quadro de funcionários. No ano de 2012, chegou-se a 7.935 postos de trabalho fechados pelo banco (redução de 8,08%). Desde março de 2011, já são 13.699 postos a menos (quando eram 104.022 empregados).

Gastos com Segurança – Em 2012, o banco gastou o equivalente a 3,64% do seu Lucro Líquido em despesas com segurança, num total de R$ 510,974 milhões. Em 2011, foram gastos R$ 482,164 milhões nessas despesas, o que representou 3,3% do lucro registrado naquele ano. Itaú e Bradesco são os bancos que menos investem na segurança de suas agências, postos, clientes e funcionários, em relação aos seus vultosos resultados.

Por: Renata Ortega

Notícia colhida no sítio http://www.bancariosdecuritiba.org.br/noticias_detalhe.asp?id=16105&id_cat=7

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Banco Itaú Unibanco tem segundo maior lucro do setor bancário em 2012

O lucro líquido recorrente do Itaú Unibanco, divulgado nesta terça-feira (5), atingiu R$ 14,043 bilhões, o que representa uma queda de 4,03% em relação a 2011. Esse foi o segundo maior lucro do setor no país. O maior foi o resultado do próprio Itaú em 2011, quando bateu R$ 14,640 bilhões, de acordo com levantamento do Dieese, subseção da Contraf-CUT.

Embora o lucro tenha sido menor do que o apurado em 2011, ele teria sido muito maior se o banco não usasse outra vez a manobra contábil de superdimensionar as provisões para devedores duvidosos (PDD), que apresentou um crescimento de 20,66%, passando de R$ 19,9 bilhões em 2011 para R$ 24,025 bilhões em 2012.

“Essa maquiagem é um velho truque dos bancos para diminuir os lucros. As instituições financeiras perseguem vários objetivos com essa mágica, como a redução da PLR dos bancários, a tentativa de justificar a contenção da oferta de crédito e a manutenção das altas taxas de juros, spreads e tarifas bancárias”, critica o presidente da Contraf-CUT, Carlos Cordeiro.

Enquanto isso, a taxa de inadimplência real de dezembro de 2012 diminuiu 0,1 ponto percentual em relação a dezembro de 2011. Na comparação de dezembro em relação a setembro de 2012 a variação foi de -0,2 ponto percentual, o que demonstra estabilidade, avalia Cordeiro. “Nem a desculpa da inadimplência pode ser usada para justificar o altíssimo provisionamento”, observa Cordeiro.

“Com essa manobra contábil de reduzir o lucro líquido superdimensionando as provisões para uma inadimplência que na verdade é baixa, os bancos atingem vários objetivos simultaneamente. Chantageiam o governo e a sociedade para justificar as demissões e os juros, spreads e tarifas altíssimos”, acrescenta Carlos Cordeiro.

Os ativos totais do Itaú em 2012 chegaram a R$ 1,014 bilhão, um crescimento de 19,16% em relação a 2011, quando alcançou R$ 851,3 milhões.

Menos 7.935 postos de trabalho

Apesar do lucro bilionário, o banco segue a política de demissões praticada em 2011. Em 2012, o Itaú fechou 7.935 postos de trabalho, uma redução de 8,08% de seu quadro. Desde março de 2011, já são 13.699 postos a menos, quando eram 104.022 bancários.

Receitas com tarifas crescem

A renda de tarifas bancárias cresceu 13,44%, passando de R$ 5,13 bilhões para R$ 5,83 bilhões. As receitas de prestação de serviço também apresentaram crescimento, de 4,14%. Chegando a R$ 14,49 bilhões. Já as despesas de pessoal tiveram crescimento de 5,02%, passando de R$ 13,36 bilhões para R$ 14,03 bilhões.

“O balanço mostra que o banco paga todas as despesas de pessoal apenas com receitas de serviços e tarifas e ainda apresenta um excedente de 44,8% da soma destas receitas”, ressalta o presidente da Contraf-CUT.

“Ainda que os bancários tenham conquistado na Campanha 2012-2013 reajuste de 7,5% no salário e 8,5% no piso da categoria, e, na Campanha 2011-2012, 9% no salário e 12% no piso, os dados do balanço mostram que não houve impacto na mesma proporção na despesa com pessoal. Isso comprova a denúncia que a Contraf-CUT vem fazendo sobre a prática perversa de rotatividade praticada pelo banco. As demissões e contratações por menores salários é uma prática que provoca o enfraquecimento dos ganhos da categoria”, ressalta Cordeiro.

Segurança

O banco gastou em 2012 o equivalente a 3,64% do lucro líquido com segurança, somando R$ 510,974 milhões. Em 2011, foram gastos R$ 482,164 milhões, 3,3% do lucro registrado naquele ano. “Itaú e Bradesco são os bancos que menos investem, em relação a seus vultuosos resultados, na segurança de suas agências, postos, clientes e funcionários”, critica Cordeiro.

Fonte: Contraf-CUT

Notícia colhida no sítio http://www.contrafcut.org.br/noticias.asp?CodNoticia=33366