fetec@fetecpr.com.br | (41) 3322-9885 | (41) 3324-5636

Por 14:17 Notícias

Lucro do HSBC no Brasil cresce 36% no primeiro semestre

Este é o segundo maior resultado entre os países emergentes, que cresceram em média 20% e ajudaram a puxar o lucro mundial do banco inglês para US$ 8,73 bi
São Paulo – O lucro bruto (antes da dedução de impostos) do HSBC no Brasil cresceu 36% no primeiro semestre de 2006, em relação ao mesmo período do ano passado. Os ganhos passaram de US$ 185 milhões para US$ 251 milhões, segundo a grande imprensa.
“Esse resultado só vem a ratificar o esforço empregado pelos bancários. E reforça que o HSBC tem totais condições de atender as reivindicações da campanha nacional da categoria. O banco tem o dever moral de no mínimo retribuir a altura o empenho de seus funcionários”, disse Paulo Rogério Cavalcanti, diretor do Sindicato.
O lucro do banco no Brasil foi o segundo maior resultado obtido entre os países emergentes que registraram crescimento médio de 20%. A participação de Brasil, China, Índia, Malásia, México e Filipinas contribuiu para alavancar o lucro bruto global do banco inglês que atingiu US$ 12,5 bilhões nos primeiros seis meses deste ano, um crescimento de 18% frente aos US$ 10,6 bilhões somados no passado.
Rentável, mas desumano
No Brasil, a expansão da carteira de crédito somada aos resultados obtidos entre a financeira do grupo, a Losango, e o banco de varejo, ajudaram a puxar os ganhos do HSBC no país. Esse resultado não acontece à-toa, já que uma das formas das instituições financeiras ampliarem seus serviços bancários, são as parcerias que além de passar por cima de regras de segurança, precarizam as relações de trabalho.
“Esses trabalhadores também atuam com crédito, mas não têm as mesmas condições dos bancários. Desde quando o HSBC iniciou seus investimentos no país já trabalhava com as perspectivas de obter resultados estimados, agora tem que revert-los para todos os seus funcionários”, ressaltou o presidente do Sindicato, Luiz Cláudio Marcolino.
A Losango atua com 21 mil lojistas no Brasil, cujos clientes também acabam sendo atendidos pelo banco. Além disso, as folhas de pagamento destes lojistas acabam indo para o HSBC, que também vende produtos para esses funcionários.
Os números foram divulgados em Londres. No Brasil, está previsto para o dia 15 de agosto a apresentação dos resultados oficiais do banco inglês no país.
Campanha Nacional – Neste ano, os bancários reivindicam – cláusulas econômicas – aumento real de 7,05% e Participação nos Lucros e Resultados (PLR) composta por um salário, mais um valor fixo de R$ 1.500 e 5% do lucro líquido linear.
Elisângela Cordeiro – 02/08/2006

Por 14:17 Sem categoria

Lucro do HSBC no Brasil cresce 36% no primeiro semestre

Este é o segundo maior resultado entre os países emergentes, que cresceram em média 20% e ajudaram a puxar o lucro mundial do banco inglês para US$ 8,73 bi

São Paulo – O lucro bruto (antes da dedução de impostos) do HSBC no Brasil cresceu 36% no primeiro semestre de 2006, em relação ao mesmo período do ano passado. Os ganhos passaram de US$ 185 milhões para US$ 251 milhões, segundo a grande imprensa.

“Esse resultado só vem a ratificar o esforço empregado pelos bancários. E reforça que o HSBC tem totais condições de atender as reivindicações da campanha nacional da categoria. O banco tem o dever moral de no mínimo retribuir a altura o empenho de seus funcionários”, disse Paulo Rogério Cavalcanti, diretor do Sindicato.

O lucro do banco no Brasil foi o segundo maior resultado obtido entre os países emergentes que registraram crescimento médio de 20%. A participação de Brasil, China, Índia, Malásia, México e Filipinas contribuiu para alavancar o lucro bruto global do banco inglês que atingiu US$ 12,5 bilhões nos primeiros seis meses deste ano, um crescimento de 18% frente aos US$ 10,6 bilhões somados no passado.

Rentável, mas desumano

No Brasil, a expansão da carteira de crédito somada aos resultados obtidos entre a financeira do grupo, a Losango, e o banco de varejo, ajudaram a puxar os ganhos do HSBC no país. Esse resultado não acontece à-toa, já que uma das formas das instituições financeiras ampliarem seus serviços bancários, são as parcerias que além de passar por cima de regras de segurança, precarizam as relações de trabalho.

“Esses trabalhadores também atuam com crédito, mas não têm as mesmas condições dos bancários. Desde quando o HSBC iniciou seus investimentos no país já trabalhava com as perspectivas de obter resultados estimados, agora tem que revert-los para todos os seus funcionários”, ressaltou o presidente do Sindicato, Luiz Cláudio Marcolino.

A Losango atua com 21 mil lojistas no Brasil, cujos clientes também acabam sendo atendidos pelo banco. Além disso, as folhas de pagamento destes lojistas acabam indo para o HSBC, que também vende produtos para esses funcionários.

Os números foram divulgados em Londres. No Brasil, está previsto para o dia 15 de agosto a apresentação dos resultados oficiais do banco inglês no país.
Campanha Nacional – Neste ano, os bancários reivindicam – cláusulas econômicas – aumento real de 7,05% e Participação nos Lucros e Resultados (PLR) composta por um salário, mais um valor fixo de R$ 1.500 e 5% do lucro líquido linear.

Elisângela Cordeiro – 02/08/2006

Close