Banco tenta vender falsa imagem de melhor empresa em gestão de pessoas
São Paulo – O plano de diálogo de desenvolvimento foi criado pela direção de RH do Itaú com o objetivo de orientar o desempenho e as atividades dos funcionários, estabelecendo comunicação direta entre bancários e gestores de departamentos. Na teoria parece uma iniciativa séria do ponto de vista da gestão de pessoas. No entanto, o que o Sindicato avalia é que, na prática, em alguns departamentos a implantação do programa promove o assédio moral, demissões injustificáveis e a sobrecarga de trabalho.
Funcionários demitidos questionam os valores pregados na cartilha do plano. “Não houve transparência do meu gestor, fui demitida com a justificativa de falta de produtividade, porém o último retorno da minha avaliação ocorreu em dezembro do ano passado com uma nota boa”, revela uma bancária demitida.
O Sindicato procurou a direção de RH do Itaú e questionou a demissão da funcionária. O banco se recusou a rever sua dispensa e não respondeu sobre as denúncias de assédio e demissões injustificáveis nos departamentos que já têm o programa de Gestão de Desempenho e Potencial.
“A funcionária demitida tinha mais de 18 anos dedicadas ao banco. Justificar a dispensa alegando falta de produtividade mostra que o programa não tem o mínimo de seriedade”, afirma a diretora do Sindicato Marta Soares dos Santos.
Alguns funcionários estão procurando o Sindicato porque não acreditam no diálogo de desenvolvimento com os gestores. “Nas reuniões, os gestores afirmam que o Itaú é um jato e os concorrentes são um teco-teco e que os bancários precisam se superar para atingir a liderança no mercado e, para isso, até ficar depois do horário de trabalho”, denuncia Marta.
Por Carlos Fernandes – 16/05/2007.
NOTÍCIA COLHIDA NO SÍTIO www.spbancarios.com.br.