A Contraf-CUT enviou ofício à direção do Banco do Brasil solicitando a “revisão urgente” de novo normativo baixado nesta quarta-feira 17 pela empresa que põe em risco os gerentes de relacionamento de pessoas jurídicas. A norma adverte que considerará “falha em serviço” passível de punição se esses clientes não estiverem com o BB Token instalados a partir de 1º de julho. A Contraf-CUT também pediu reunião com a direção do banco para discutir esse e outros normativos do BB.
No ofício endereçado à Diretoria de Relações com Funcionários e Entidades Participadas, a Contraf-CUT pede o cancelamento do item 5.3.24.4 da Instrução Normativa 418 porque, entre outras razões, a norma “penaliza os funcionários sem que o banco lhes dê condição adequada de trabalho”, uma vez que a meta fixada para instalação da ferramenta para os clientes PJ do BB não pode ser atingida por falta de equipamentos de BB Token em quantidade suficiente.
“Os bancários não podem receber qualquer tipo de penalização pelos riscos de negócio que são do próprio banco e não do funcionário em particular”, acrescenta o ofício da Contraf-CUT ao criticar a outra IN (383) implantada neste ano que penaliza pecuniariamente os bancários, lembrando que os trabalhadores “não podem obrigar os clientes a instalarem os BB Token” , mesmo que houvesse os equipamentos em quantidade suficiente para todos.
“Solicitamos a imediata reversão desta alteração da referida IN 418, em seu item 5.3.24.4 que transfere para os bancários de forma indevida a responsabilidade do Banco (não ter como disponibilizar BB Token suficientes a todos) e/ou do cliente (após receber o BB Token, implantá-lo em sua empresa)”, conclui o ofício da Contraf-CUT, solicitando reunião para discutir esse e outros normativos que penalizam os trabalhadores.
‘Bancários não podem ser penalizados’
Leia abaixo a íntegra do ofício, endereçada ao diretor de Relações com Funcionários e Entidades Participadas, Carlos Eduardo Leal Neri:
“Ao cumprimentarmos vossa senhoria, vimos por meio deste ofício solicitar a revisão urgente da alteração feita hoje na IN 418 em seu item 5.3 que trata do tema BB Token pelos motivos abaixo assinalados:
1 – Os gerentes de relacionamento das carteiras de pessoa jurídica receberam hoje pela manhã a informação de que a IN em referência foi alterada, incluindo um item dizendo que será considerada “falha em serviço” se os clientes priorizados não estiverem com os referidos BB Token instalados: “5.3.24.4. Fraudes ocorridas a partir de 1º de julho de 2013, envolvendo clientes do público priorizado e que não tenham sido habilitados na solução BB Token, serão tratadas como falha em serviço.”
2 – A mudança de hoje na IN 418 penaliza os funcionários sem que o Banco lhes dê condição adequada de trabalho. O Banco do Brasil não tem os BB Token em número suficiente para que os gestores das carteiras de PJ cumpram sequer a meta estabelecida no Sinergia 1/13 (que contém relação de empresas priorizadas para habilitação do BB Token), que não pode ser atingida por falta de fornecimento de equipamentos por falta do Banco, comprovando as críticas que as entidades sindicais vêm fazendo sobre metas abusivas e impraticáveis.
3 – Além da impossibilidade de instalar os equipamentos e cumprir as metas estabelecidas e cobradas com ameaças pelos superiores hierárquicos, os bancários não podem receber qualquer tipo de penalização pelos riscos de negócio que são do próprio Banco e não do funcionário em particular, que atua diligentemente para cumprir as tarefas designadas pela empresa.
4 – Os bancários não podem obrigar os clientes a instalarem os BB Token, mesmo quando e se o Banco disponibilizar o equipamento em quantidade suficiente. Os gerentes de contas e outros funcionários reclamam que muitos clientes PJ pedem o equipamento BB Token, que em tese mitiga riscos de fraudes eletrônicas, mas o Banco não tem a ferramenta em número suficiente.
5 – A Contraf-CUT já solicitou a instalação de mesa de entendimento com o Banco para discutir a IN 383 (Controle Disciplinar), que traz alterações importantes e preocupantes para os trabalhadores como, por exemplo, responsabilização pecuniária sobre eventuais “falhas em serviço”. Até agora o Banco não atendeu o pleito do movimento sindical.
Solicitamos a imediata reversão desta alteração da referida IN, em seu item 5.3.24.4 que transfere para os bancários de forma indevida a responsabilidade do Banco (não ter como disponibilizar BB Token suficientes a todos) e/ou do cliente (após receber o BB Token, implantá-lo em sua empresa).
Também aproveitamos o ofício para reivindicar novamente que o Banco do Brasil agende reunião com a Contraf-CUT para tratar da referida IN 383 que trouxe alterações relevantes na vida dos trabalhadores representados pelas nossas entidades sindicais.
Atenciosamente,
Carlos Cordeiro
Presidente da Contraf-CUT
William Mendes
Coordenador CEBB
Fonte: Contraf-CUT
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Direção do BB edita boletins internos duvidando da inteligência dos bancários
Os funcionários do Banco do Brasil iniciaram mais um dia de trabalho com forte pressão e assédio moral por metas abusivas e também com a provocação de um novo “informativo” da direção do banco falando das “maravilhas” do novo plano de funções implantado unilateralmente em 28 de janeiro, que reduziu salários nas funções de 6 horas e as gratificações de função de todos os comissionados.
Conforme já vem sendo denunciado pelas entidades sindicais, a direção do BB é antissindical e, além das barbaridades feitas diariamente com os trabalhadores, desrespeita a representação ao não querer negociar as principais questões relativas à vida dos trabalhadores, como o seu plano de funções.
A direção do banco diz no boletim: “O assunto diz respeito à sua carreira. Procure, no Banco, as informações oficiais sobre o tema, discuta com seus pares e reflita sobre as opções e oportunidades para o seu futuro na Empresa”.
“É interessante. Os bancários arrancaram na luta, em mais de cem dias de greve na última década, 36% de aumento real no piso e 16% de aumento real nas gratificações de função, além da nova carreira de mérito. Será que os funcionários devem procurar mesmo o banco como diz a direção?”, questiona William Mendes, secretário de Formação da Contraf-CUT e coordenador da Comissão de Empresa dos Funcionários do BB.
Após a publicação da revista nacional O Espelho, os bancários passaram a entender melhor o quanto as mudanças do novo plano de funções são perversas e atacam os direitos conquistados nas campanhas salariais unificadas.
“A direção do banco tenta enganar os seus funcionários com esses boletins e informativos que ficam o tempo inteiro nas telas de trabalho”, critica William.
Direção confirma que plano é para reduzir direitos
A direção confessa o motivo pelo qual o maior ataque do plano foi reduzir as gratificações de função e fazer com que todos os comissionados tenham complementos de função, porque antes os bancários com verbas pessoais maiores ou em funções comissionadas de VRs baixos não tinham complemento algum (antes CTVF e agora CFC ou CFG). Pelo contrário, cerca de 30 mil comissionados ganhavam mais que o VR.
O banco confessa a malandragem do plano quando diz em boletim: “As verbas pessoais são irredutíveis e refletem os ganhos que cada funcionário adquiriu durante sua vida funcional. A parte da função, por sua vez, é sempre definida pela Empresa”.
“Aqui a direção ameaça dizendo que mexe no salário a hora que quiser, inclusive reduzindo ou não corrigindo mais as verbas. Fizeram isso entre 1997 e 2002, antes da campanha unificada. A direção não corrigia verba alguma pelos reajustes salariais e os comissionados tinham reajuste zero quando corrigia o piso. Agora, montaram um plano com a mesma ideia: qualquer aumento no piso ou direito novo, como letra de mérito, reduz o complemento (CFC, CFG ou Ajuste Plano de Função). Não posso falar palavrão, mas é um ataque nefasto dessa direção”, denuncia o dirigente.
Ainda no boletim o banco acrescenta uma frase que denuncia o quanto se incomodava com o que a direção chama de “barrigudos” – os bancários que ganhavam mais que o VR por acumular direitos legitimamente conquistados ao longo da vida funcional. O BB quer reduzir custos do banco às custas de cortar a folha de pagamento e os direitos auferidos na luta pelos bancários.
Os “danos” causados aos custos de pessoal do banco seriam as conquistas de seguidos aumentos reais na última década. O boletim da direção diz: “Entretanto, existem alguns funcionários que têm remuneração maior que o VR, resultado de ganhos pessoais e reajustes diferenciados no piso salarial.”
O que a direção chama de “alguns” até janeiro de 2013 era cerca de 30 mil comissionados, ou seja, a metade do quadro comissionado, porque com as lutas e conquistas das campanhas unificadas, todos os assistentes, todos os funcionários em funções com remunerações médias e que já detinham certo tempo de banco, anuênios, carreira de mérito e VCPIs ganhavam mais que o VR, que era piso.
BB quer incorporar gratificação semestral de forma irregular
A direção do BB quer cometer agora mais uma irregularidade com o novo plano de funções. O banco migrou, sob ameaça de descomissionamento, milhares de funcionários de “confiança” entre 27 e 28 de janeiro para novas funções com a gratificação de função menor.
As verbas que remuneravam as gratificações de função no banco eram o somatório de ABF+ATFC+25% de gratificação semestral. O BB reduziu todas as gratificações. Um gerente de relacionamento com VR = R$ 5.972,40, por exemplo, ganhava R$ 2.825,35 de gratificação de função. Após a mudança unilateral do banco, passou a ganhar R$ 2.239,64 fazendo exatamente a mesma coisa.
Agora a direção diz: “A mesma lógica foi aplicada à Gratificação Semestral, que foi incorporada em todas as verbas sobre as quais já incidia, sem quaisquer prejuízos aos funcionários.”
O BB sempre pagou a gratificação semestral de 25% sobre as verbas ABF e ATFC e ao mudar a composição da gratificação, alterando o nome da verba e a reduzindo, está descumprindo a cláusula 23 do Acordo Coletivo de Trabalho (ACT). Lá está garantido que “a verba Gratificação Semestral será incorporada a todas as verbas sobre as quais tenha incidência na data de início de vigência do presente instrumento (1º setembro 2012), conforme relação anexada a este instrumento (lá constam ABF e ATFC)”.
O banco está reduzindo o direito e a gratificação dos comissionados de forma irregular. No exemplo citado do gerente de relacionamento cuja gratificação de função era de R$ 2.825,35 (composta por ABF + ATFC + 25% GS), ele irá reduzir em R$ 585,71 a mesma gratificação de função se levar adiante sua “lógica” de incorporar a gratificação semestral de 25% sobre a verba alterada para menor.
Mobilização e greve para barrar prejuízos
“Os funcionários não têm outra alternativa que não seja lutar e fazer o governo federal e a direção do banco voltarem atrás na tentativa de reduzir custos do BB às custas dos direitos dos bancários, direitos conquistados com muita luta e muita greve”, convoca William Mendes.
A Contraf-CUT orienta todas as entidades e os bancários a se prepararem para a greve de 24 horas convocada para o dia 30 de abril.
“Os bancários querem o fim do desrespeito da direção do banco, querem a reversão dos prejuízos do plano de funções, querem o fim do assédio moral e descomissionamentos por não cumprimento de metas absurdas, e melhores condições de trabalho com a contratação de mais concursados para que as unidades tenham bancários no atendimento à população e aos clientes brasileiros”, conclui o coordenador da Comissão de Empresa.
Fonte: Contraf-CUT