O Safra apresentou lucro líquido ajustado de R$ 589 milhões no primeiro semestre de 2013, variação de 0,3% em relação ao mesmo período de 2012. O patrimônio líquido consolidado teve crescimento de 11,1% quando comparado a 30 de junho de 2012, alcançando o montante de R$ 7,1 bilhões.
O funcionário do Safra e diretor do Sindicato dos Bancários de São Paulo, Flávio Monteiro Moraes, creditou os resultados do banco aos funcionários.
“Quero dar os parabéns aos bancários, os verdadeiros responsáveis pelos lucros da instituição. Os ótimos resultados nos credencia com argumentos para a nossa campanha nacional”, ressalta o dirigente.
O total de ativos da instituição atingiu R$ 131,1 bilhões no primeiro semestre de 2013, uma variação de 47,5% em comparação a junho de 2012, quando apresentou R$ 88,9 bilhões de ativos.
Pessoal
As despesas de pessoal chegaram a R$ 632,977 milhões no período, e variou 15,9% em comparação ao primeiro semestre de 2012. Portanto, a relação entre prestação de serviços e rendas de tarifas bancárias e despesa de pessoal no primeiro semestre de 2013 se reduziu.
Se no primeiro semestre de 2012, 66% das receitas de tarifas pagavam a despesa de pessoal, esse percentual ficou em 54% no mesmo período deste ano.
Ao final do primeiro semestre de 2013, o banco contou com 5.484 trabalhadores, crescimento de 1,1% em relação ao mesmo período de 2012, quando 5.425 funcionários trabalhavam na instituição.
Créditos duvidosos
As despesas de provisão para créditos de liquidação duvidosa – aqueles sobre os quais há dúvidas de que o devedor irá liquidar – alcançaram R$ 532,407 milhões ao final do primeiro semestre de 2013, variação de 16,7% com relação ao mesmo período de 2012.
Já as receitas de prestação de serviços e rendas de tarifas bancárias totalizaram R$ 345 milhões, verificando uma queda de 4,4/% em relação ao primeiro semestre de 2012.
Política conservadora
A carteira de crédito total somou R$ 59, 892 bilhões em junho de 2013, uma variação de 4,9% em relação a junho de 2012. Segundo a própria instituição, “o banco continuou com uma política conservadora na condução de seus negócios, tanto na gestão do crédito, como nos níveis de provisionamento e na gestão da liquidez, esta mantida em patamares bem elevados”.
Fonte: Contraf-CUT com Seeb São Paulo