Contraf apóia Chapa 1 na eleição da Cassi que começa dia 2
Começa amanhã, dia 2, o período de votação para a escolha de titulares e suplentes para os Conselhos Deliberativo e Fiscal e para Diretor de Planos de Saúde e Relacionamento com Clientes da Cassi. Os bancários podem votar até o dia 11 deste mês.
Duas chapas disputam o pleito este ano. A Contraf-CUT, juntamente com a maioria dos sindicatos filiados, apóiam a Chapa 1, encabeçada por Denise Viana, da ANABB, que ainda conta com a participação de Rui Roosevelt, do Sindicato dos Bancários do Rio de Janeiro, Milton Resende, vice-presidente da Contraf-CUT, Marcel Barros, coordenador da Comissão de Empresa do BB da Contraf-CUT, Henrique Ellery, do Sindicato dos Bancários do Ceará, Marcos Louzada, presidente do Sindicato dos Bancários de Juiz de Fora, e Marcelo, delegado sindical de Brasília, além de representantes dos aposentados e outros participantes.
Para Marcel Barros, coordenador da Comissão de Empresa dos Funcionários do BB, essas eleições são de extrema importância para o futuro da Cassi, por ocorrerem logo após as mudanças estatutárias que salvaram a Caixa de Assistência da pior crise financeira que já enfrentou em seus 64 anos. “Nossa chapa é formada exatamente pelas pessoas que lutaram por essas mudanças e fizeram com que a Cassi conseguisse em 2007 um superávit em suas contas depois de muitos anos”, explica Marcel.
Segundo ele, após consolidar a Cassi, os desafios dos eleitos serão melhorar e ampliar a rede de atendimento dos associados e a implantação do plano odontológico, antiga reivindicação dos bancários, mas que até agora não saiu do papel. “A Chapa 1 é formada por lideranças que sempre se preocuparam com a preservação e o fortalecimento da Cassi e estão preparadas para encarar esses desafios”, sustenta Marcel.
Fonte: Contraf-CUT.
NOTÍCIA COLHIDA NO SÍTIO www.contrafcut.org.br.
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CASSI
Além da campanha pela valorização dos funcionários, os bancários do BB têm outro importante compromisso no próximo período. Trata-se das eleições da Cassi, dos dias 2 a 11 de abril, quando os associados vão escolher novos dirigentes para a Caixa de Assistência. Duas chapas disputam o pleito e a Contraf-CUT, juntamente com a maioria dos sindicatos filiados, já definiram seu apoio para a Chapa 1 – Diga Sim pra Cassi. O apoio se deve porque a Chapa reúne as principais lideranças do movimento sindical que, nos últimos anos, estiveram engajadas na luta para salvar a Cassi da falência.
“O mês de março é realmente fundamental para definirmos o futuro do funcionalismo do BB. Se a Cassi é hoje superavitária, isso se deve aos integrantes da Chapa 1 que, aliados a pressão dos bancários e da Contraf-CUT, negociaram com o Banco do Brasil e conseguiram arrancar importantes mudanças no estatuto, que foram fundamentais para a sobrevivência da Caixa de Assistência dos bancários do BB”, destaca William Mendes.
Nas eleições deste ano, os associados vão escolher titulares e suplentes para os Conselhos Deliberativo e Fiscal e o Diretor de Planos de Saúde e Relacionamento com Clientes. A Chapa 1 é encabeçada por Denise Viana, da ANABB, e ainda conta com a participação de Rui Roosevelt, do Sindicato dos Bancários do Rio de Janeiro, Milton Resende, vice-presidente da Contraf-CUT, Marcel Barros, coordenador da Comissão de Empresa do BB da Contraf-CUT, Henrique Ellery, do Sindicato dos Bancários do Ceará, Marcos Louzada, presidente do Sindicato dos Bancários de Juiz de Fora, e Marcelo, delegado sindical de Brasília, além de representantes dos aposentados e outros participantes.
A Contraf-CUT também entende que, além da história que a Chapa 1 tem dentro da Cassi, seus candidatos são os que apresentaram as melhores propostas para o futuro da entidade. Entre elas estão a melhoria das unidades próprias da Cassi e a implantação plena da Estratégia de Saúde da Família.
Fonte: Contraf-CUT.
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A CHAPA
A nossa chapa é formada por colegas que apoiaram e trabalharam na reforma estatutária da CASSI. Para garantir a perenidade do nosso plano, tivemos a coragem de discutir com os associados a situação financeira da CAIXA.
Negociamos o novo estatuto, que trouxe para entidade um aporte financeiro de mais de R$ 300 milhões, o cumprimento estatutário da contribuição do Banco de 4,5% sobre os proventos dos funcionários pós-98 e a transferência do déficit dos dependentes indiretos para o Banco do Brasil.
No Conselho Deliberativo, implantamos a Auditoria Interna, Controles Internos, a autorização e o faturamento eletrônico e o contingenciamento das despesas administrativas da entidade.
As medidas estruturais e as alterações estatutárias que trouxeram para CASSI os recursos do 13º salário e a diferença da contribuição do Banco sobre os
salários dos funcionários admitidos após 1998, garantiram superávit já no final de 2007.
O valor aportado pelo Banco, objeto da negociação estatutária, foi integralmente destinado a investimentos e projetos que serão realizados em 2008 e recomposição das reservas e provisões da CASSI. É para continuar esse trabalho, que pedimos a você que diga sim pra CASSI.
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PROPOSTAS
Investimento em Aquisição de Hospitais/Leitos
É estratégico para a CASSI investir em hospitais/leitos próprios em alguns estados do País. Essa aquisição pode ser viabilizada em parceria com a PREVI e fundos de investimento, e vai ajudar muito na redução de custos e nas negociações de preços com hospitais e clínicas credenciadas.
Política de Atendimento à Saúde Direcionada aos Associados Residentes no Interior do País
A maioria dos serviços oferecidos pela CASSI está concentrada nos grandes Centros. É necessário que a CASSI tenha uma política voltada para os associados que residem no interior do País, com uma estratégia diferenciada de credenciamento de profissionais, hospitais e clínicas.
Sistema de Avaliação da Qualidade dos Serviços Oferecidos pela Rede
A CASSI hoje necessita de um sistema no qual o associado/participante possa avaliar a qualidade dos serviços prestados pela rede credenciada. É necessário que a CASSI faça o monitoramento dos prestadores de serviço e selecione aqueles que melhor atendem o nosso público.
Investimento em Tecnologia e Sistemas de Automação
A CASSI iniciou o faturamento e a autorização eletrônica, agora precisamos investir em sistemas de conectividade e controle de custos, para dar agilidade ao atendimento e segurança nos pagamentos de faturas. Além disso, a CASSI precisa de informações gerenciais para planejar melhor seus investimentos e reduzir despesas básicas.
Melhoria das Unidades Próprias da CASSI e Implantação Plena da Estratégia de Saúde da Família
O aporte de recurso efetuado pelo Banco vai possibilitar a melhoria das unidades da CASSI e a implantação plena da Estratégia de Saúde da Família.
Política de Referenciamento
A CASSI precisa identificar os melhores profissionais e especialistas credenciados que concordam em trabalhar segundo a sua política de saúde da casa e referenciá-los. Esses profissionais receberão honorários diferenciados e serão indicados para acompanhamento das pessoas cadastradas na Estratégia de Saúde da Família.
Política de Assistência Farmacêutica com Menor Custo para os Associados
A idéia é dar continuidade à implantação da política farmacêutica, estendendo a sua atuação a todos os associados que necessitam de medicamentos de uso contínuo com o menor custo do mercado, mediante a compra direta de medicamentos com entrega nas unidades da CASSI ou na residência dos usuários.
Plano Odontológico
Conseguimos incluir no estatuto da CASSI a assistência odontológica, que ficou condicionada pelo BB ao equilíbrio financeiro do Plano de Associados.
Ouvidoria
A CASSI precisa ouvir, com total isenção, as denúncias e as reclamações dos seus associados. Uma ouvidoria é um grande canal de participação e pode oferecer informações e buscar soluções para os problemas apontados.
Política de Comunicação
A política de comunicação da CASSI precisa ser um instrumento que retrate a real situação da entidade. Com notícias não só de saúde, mas também das mudanças estruturais e das realizações da Direção e dos Órgãos Regionais da CASSI.
NOTÍCIAS COLHIDAS NO SÍTIO www.digasimpracassi.com.br.